Transformación con IA · para negocios reales

Adopción real de IA.

From business people to real business.

Casi toda empresa ya usa IA. Muy pocas la ven en el EBIT. Trabajamos esa brecha: negocio, cultura y ejecución.

La tesis

“La mayoría de proyectos de IA en empresas grandes no fracasan por la tecnología. Fracasan porque la organización nunca estuvo lista para adoptarla.”

El embudo de adopción

El uso ya está. El impacto no.

88%

usa IA en al menos una función

49 pts de brecha entre uso e impacto atribuido →

39%

atribuye impacto en EBIT

Fuente: McKinsey · The State of AI · nov. 2025 · N=1.993

“El reto no es solo técnico. Es cultural. El uso es generalizado; el impacto en el negocio no.”

Diagnóstico · 3 patrones

La mayoría cae en uno de estos tres lugares.

Antes de hablar de solución, identificamos cuál de los tres patrones tiene tu negocio.

  • 01

    Bloqueo

    No saben por dónde empezar.

    Saben que hay que moverse. No saben qué priorizar, dónde aplica IA, cuál es el primer paso de valor.


    2 de 3

    organizaciones aún no ha empezado a escalar IA en la compañía.

    Fuente: McKinsey · The State of AI · nov. 2025

  • 02

    Desilusión

    Lo compraron. Nadie lo usa.

    Pagaron licencias, hicieron capacitaciones, pusieron el KPI. Seis meses después, nada cambió de fondo.


    74%

    lucha por generar valor tangible con IA y escalarlo.

    Fuente: BCG · Where’s the Value in AI? · oct. 2024

  • 03

    Meseta

    Lo usan. No impacta.

    El equipo lo usa todos los días. Las métricas de uso suben, pero el EBIT no se mueve. Falta criterio.


    39%

    ve impacto real en EBIT, pese a que el 88% ya usa IA.

    Fuente: McKinsey · The State of AI · nov. 2025

Cómo trabajamos

Cada conversación con delta opera en tres niveles.

El peso cambia. Los tres siempre están.


  • Estratégico

    Negocio.

    Entendemos cómo hace dinero el negocio y dónde la IA mueve la aguja, no en las demos, en el P&L.


  • Cultural

    Cultura.

    Medimos madurez real y trabajamos la resistencia. La inercia es el principal obstáculo, no la tecnología.


  • Técnico

    Acción.

    Plan de ejecución con hitos, KPIs y responsables por nombre. Sprints con seguimiento semanal.


Portafolio

Un programa insignia. Y formas más rápidas de empezar.

Producto insignia · B2B enterprise · ciclo largo

delta Ignition

Negocio. Cultura. Acción.

Transformación con IA a nivel compañía y áreas. Desde entender cómo hace dinero el negocio hasta capturar valor medible en los próximos 12 meses. Construido sobre tres modelos propios y un Centro de Excelencia.

  • 01 · Estratégico · modelo propio

    Delta AI Radar

    Mapeamos la cadena de valor paso a paso e identificamos dónde la IA genera valor real. Sale una lista corta, no un catálogo.

  • 02 · Cultural · modelo propio

    DAMI

    Medimos la madurez en 5 bloques y 25 sub-variables. Diagnóstico honesto, no encuesta de clima.

  • 03 · Técnico · modelo propio

    Delta Roadmap

    Del diagnóstico a resultados: plan de ejecución a 90 días con hitos, KPIs y responsables por nombre.

  • 04 · Gobierno · operación

    Centro de Excelencia

    Cuando el cambio toma vuelo, operamos contigo el CoE delta: 6 frentes, ritmo semanal y mensual.

Hablemos de Ignition

Otras formas de trabajar con delta

  • Equipos · B2B

    delta Mindshift

    Una mañana o un día. Equipos pequeños. Activación cultural + casos aterrizados al rol. Para mover un equipo en la misma dirección, rápido.

    Hablemos de Mindshift
  • Formación · B2B & B2C

    delta Acceleration

    Cursos prácticos de IA aplicada al trabajo real. Individual o corporativo. Hoy en Claude y Gemini. No teoría, no demos.

    Hablemos de Acceleration
  • Juntas directivas · B2B

    delta Board

    Sesión ejecutiva para juntas y comités. Qué está pasando, qué implica para el negocio y qué decisiones hay que tomar este trimestre.

    Hablemos de Board

Eventos delta

  • Dos ponentes conversan frente a la pantalla mientras el público sigue la sesión con sus portátiles abiertos
  • Un facilitador con micrófono se inclina entre los asistentes para revisar el trabajo en sus pantallas
  • Sesión nocturna al aire libre: dos ponentes frente a una gráfica de capacidad y uso de IA por categoría ocupacional
  • Un ponente explica con el micrófono en la mano frente a una diapositiva con el logotipo de Claude

Los modelos

Cada modelo sale con un entregable concreto.

Tres modelos propios y un gobierno que sostiene el cambio cuando terminamos.

  1. 01 · Estratégico · modelo propio

    Delta AI Radar

    Mapeamos la cadena de valor paso a paso e identificamos dónde la IA genera valor real. Sale una lista corta, no un catálogo.

    Entregable

    Mapa de oportunidades + Top 3 priorizadas y cuantificadas en valor económico.


  2. 02 · Cultural · modelo propio

    DAMI · Delta AI Maturity Index

    Medimos la madurez de la organización en 5 bloques y 25 sub-variables, vía encuesta + entrevistas. Diagnóstico honesto, no encuesta de clima.

    Entregable

    Score de madurez + palancas priorizadas por bloque y por área.


  3. 03 · Técnico · modelo propio

    Delta Roadmap

    Del diagnóstico a resultados: tomamos el Top 3 del Radar y el DAMI, lo dejamos listo (comité, roles, baseline) y lo ejecutamos por sprints.

    Entregable

    Plan a 90 días con hitos, KPIs y responsables por nombre.

Y cuando el cambio toma vuelo

Operamos contigo un Centro de Excelencia delta: 6 frentes activos, ritmo semanal y mensual, y la pregunta que importa cada mes — ¿qué seguimos, qué paramos, qué empezamos?

Entregable

Gobierno operando con ritual semanal y comité mensual.

Al final de Ignition · tres entregables concretos

No un deck. Tres cosas concretas.

  • 01

    Un mapa vivo

    De dónde está la oportunidad real de IA en su negocio, cuantificada en valor económico.

  • 02

    Una foto honesta

    De qué tan lista está la organización para recibirla, con prescripción específica por debilidad.

  • 03

    Hoja de Ruta

    De iniciativas con caso de negocio, cronograma y responsable interno por nombre. Entregamos las iniciativas priorizadas y valoradas, listas para una transformación con resultados medibles.

Por qué delta

Lo que hacemos distinto.

  • 01

    Teoría con piel de negocio.

    Todo pasa por el filtro de lo que funciona en la práctica real, no en el caso de estudio ideal.

  • 02

    Incomodamos con propósito.

    Decimos lo que otros no dicen. La inercia es el principal obstáculo al cambio, y no la respetamos.

  • 03

    Traemos el afuera adentro.

    Conectamos con lo que ya está pasando: IA, nuevos modelos de negocio y cómo se está moviendo el mercado.

  • 04

    Educamos y ejecutamos juntos.

    No entregamos deck y nos vamos. Acompañamos hasta que el equipo sostiene el ritmo por su cuenta.

Aliados

No trabajamos solos.

Dos alianzas con una función concreta: poner consultores cuando un frente crece más rápido que el equipo, y construir el software cuando el plan deja de ser diapositiva.

  • Top Management


    Talento

    +50

    años seleccionando talento en Colombia.

    La red más robusta del país en búsqueda, valoración y selección de talento ejecutivo.

  • NHEO


    Implementación tecnológica

    Equipo de desarrollo que toma el roadmap y lo implementa: producto en producción, no prototipo de demo.

    Vanguardia en automatización. Cuando el caso es 100% técnico, sin componente cultural, NHEO es el ejecutor.

La pregunta

“¿Tu organización sabe dónde está la oportunidad real de IA en tu negocio, o estás esperando a ver qué hace la competencia?”

Próximo paso

Hablemos.

Sesión de discovery de 30 minutos. Sin compromiso. Salimos con claridad de cuál programa tiene sentido para tu compañía en este momento.

Santiago Uribe · Francisco Vélez